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第一章单元测试
| 题目 | 答案 |
| （ ）提出人力资源的两要素 | 威廉·配第 |
| 西奥多·舒尔茨被誉为（ ）。 | 人力资本概念之父 |
| （ ）第一次提出了人力资源的概念、战略性人力资源管理和参与式管理的观点，应当被视为人事管理以及现代人力资源管理的奠基人之一。 | 康芒斯 |
| 人力资源概念的理论先驱( ） | 康芒斯和德鲁克 |
| 人力资源成为异质性资源的四个特征（ ） | 价值性#稀缺性#难以模仿性#难以替代性 |
| 人力资源的特性包括（ ） | 能动性#社会性#时效性 |
| 人力资源管理的逻辑体系与职能框架（ ） | 人力资源规划#招募与甄选#绩效管理#培训和薪酬 |
第二章单元测试
| 题目 | 答案 |
| 人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（ ） | 有效地为发展战略服务 |
| 战略性人力资源管理的三大工具 （ ） | 战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘 |
| 人力资源战略最终还是要落实到人力资源各个职能模块上，主要六大职能领域职位分析与职位设计、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、（ ） | 薪酬福利、劳资关系与员工关系 |
| 成长战略是一种关注（ ） | 人的发展、产品开发 |
| 与创新战略相匹配的人力资源战略（ ） | 绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平 |
| 高绩效工作系统面对的新挑战包括( ) | 客户对服务的高满意度#吸引、开发、留住知识型员工#增强员工的责任以及他们对工作的控制力# |
| 人才管理更注重（ ） | 具有整体性和延展性#更重视人才的保留#具有前瞻、主动和灵活的特性# |
| 关于创新战略与人力资源战略相互匹配关系描述的是（ ） | 薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享#绩效更关注员工个人的创新能力和技术水平 |
| 客户关系与人力资源战略相互匹配关系描述的是（ ） | 客户满意度是这种组织最为关注的一个绩效指标#在招募环节更注重客户服务能力、服务动机以及经验#鼓励员工创新# |
| 高绩效工作系统中职位设计的（ ） | 将员工安排到相应的工作团队中#明确的工作职责和权力#重视员工的分工和协作关系 |
第三章单元测试
| 题目 | 答案 |
| 属于集权的组织结构类型（ ） | 直线职能制 |
| 属于分权的组织结构类型（ ） | 事业部制 |
| 通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权（ ） | 职位丰富化 |
| 胜任素质模式是（ ）提出的 | 麦克利兰 |
| 职位分析的准备阶段，首先要明确（ ） | 目的 |
| 组织设计的基本原则包括（ ） | 目标任务原则#精干高效原则#专业化分工原则#统一指挥原则 |
| 访谈法包括（ ） | 个人访谈法#群体访谈法#任职者上级访谈法#综合访谈法 |
| 职位分析的基本原则( ) | 分析而不是罗列#对职位不对人#事实而不是判断 |
第四章单元测试
1
人力资源规划工作的责任归属是（ ）
A. 人力资源部门
B. 人力资源部门之外的其他部门的员工
C. 人力资源部门之外的其他部门的管理人员
D. 总经理
2
以下属于人力资源需求预测方法的是（ ）
A. 趋势分析法
B. 工作负荷法
C. 马可夫分析法
D. 人员置换图解法
3
人力资源需求预测方法中，属于定性分析的是（ ）
A. 趋势分析法
B. 工作负荷法
C. 德尔菲法
D. 经验预测法
4
以下属于人员供给分析方法的是（ ）
A. 技术调查法
B. 人员置换图解法
C. 马可夫分析法
D. 德尔菲技术
5
人力资源的平衡包括（ ）方面的平衡
A. 数量
B. 质量
C. 种族
D. 结构
第五章单元测试
1
招聘的基本过程包括（ ）
A. 招募
B. 甄选
C. 录用
D. 评估
2
以下属于外部招聘优点的是（ ）
A. 招聘的成本低
B. 人员选择的范围广
C. 招聘的准确性高
D. 带来新的思想和方法
3
以下属于内部招聘缺点的是（ ）
A. 容易造成部门之间的矛盾
B. 容易产生聘任的失误
C. 近亲繁殖
D. 水土不服
4
简历和申请表的区别有（ ）
A. 简历以主观内容为主，申请表以客观内容为主
B. 简历由应聘者设计，申请表由用人单位设计
C. 申请表以工作为中心，简历往往围绕应聘者设计
D. 简历筛选的难度一般要大于申请表
5
关于录用通知的说法，以下的是（ ）
A. 最重要的是录用通知的发出应及时
B. 录用通知中应包括对企业的详细介绍
C. 录用通知中应包括报到的时间、地点
D. 录用通知书应包含如何抵达报到地点的详细说明
第六章单元测试
1
以下属于培训的主要内容的是（ ）
A. 技能
B. 理念
C. 知识
D. 素养
2
以下属于行为主义学习理论的代表人物的是（ ）
A. 沃森
B. 罗森塔尔
C. 斯金纳
D. 皮亚杰
3
以下属于认知主义学习理论的观点的是（ ）
A. 学习的主体是学习者
B. 学习是一种为了达到特定目的而完成的绘制“认知地图”的过程
C. 学习是在刺激和反应之间建立连接的过程
D. 皮亚杰是其主要的代表人物
4
培训需求分析的层次包括（ ）
A. 组织层次
B. 任务层次
C. 个体层次
D. 社会层次
5
以下属于任务层面的培训需求分析的内容的是（ ）
A. 工作的复杂程度
B. 工作的饱和程度
C. 组织目标
D. 工作内容和形式的变化
第七章单元测试
1
职业的特征包括（ ）
A. 经济特征
B. 社会特征
C. 技术特征
D. 地域特征
2
以下属于职业选择理论的是（ ）
A. 特质—因素理论
B. 职业生涯发展阶段论
C. 心理动力理论
D. 职业锚理论
3
自我职业生涯管理从自我认知和社会认知开始的，其中社会认知包括（ ）
A. 社会环境认知
B. 组织环境认知
C. 自然环境认知
D. 自我优缺点认知
4
组织的职业生涯管理的内容包括（ ）
A. 加强与竞争对手的人才交流
B. 提供内部劳动力市场信息
C. 成立潜能评价中心
D. 实施发展项目
5
心理动力论的代表人物有（ ）
A. 帕森斯
B. 弗洛伊德
C. 鲍亭
D. 加里德斯勒
第八章单元测试
1
（ ）通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A. 薪金
B. 工资
C. 薪资
D. 薪酬
2
奖励不包括（ ）。
A. 红利
B. 带薪年假
C. 佣金
D. 利润分享
3
薪酬的非货币形式不包括 （ ）。
A. 员工福利
B. 表彰嘉奖
C. 荣誉称号
D. 奖章授予
4
（ ）分为工资和薪金两种形式。
A. 收入
B. 奖励
C. 薪金
D. 薪给
5
（ ） 是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水” 一词。
A. 薪酬
B. 工资
C. 薪资
D. 薪金
6
（ ） 泛指员工获得的一切形式的报酬。
A. 薪酬
B. 给付
C. 收入
D. 分配
7
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。
A. 福利
B. 工资
C. 薪资
D. 薪金
8
影响企业整体薪酬水平的因素不包括 ( ) 。
A. 产品的需求弹性
B. 工会的力量
C. 企业的薪酬策略
D. 职务或岗位
第九章单元测试
1
在绩效考核的技术中，首先找出最优者，然后找出最劣者，下一步找出次优者接着找出次劣者，依此程序，直至将全部被考核者排列完毕，这种方法是（ ）
A. 简单排序法
B. 交替排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
2
绩效的特点包括（ ）
A. 多因性
B. 多维性
C. 动态性
D. 稳定性
3
360°绩效考核会收集来自多方的信息，其中不包括来自于客户的评价。
A. 对
B. 错
4
360°绩效考核会收集来自多方的信息，其中不包括来自于客户的评价。
A. 对
B. 错
5
绩效考核就是绩效管理。
A. 对
B. 错
第十章单元测试
1
当前福利制度存在的问题当中，员工将福利看成既`定权利，满足感降低指的是（）
A. 认识混乱
B. 成本高昂
C. 回报性低
D. 制度僵化
2
组织提供福利的原因包括（ ）
A. 政府法律规定的要求
B. 劳动力市场竞争压力的推动
C. 吸引和保留员工的需要
D. 享受优惠税收政策，提高成本支出有效性
3
在未来福利制度的发展趋势方面，弹性福利将大行其道并日趋完善。
A. 对
B. 错
4
生育保险属于法定社会保险。
A. 对
B. 错
5
住房公积金不属于法定福利。
A. 对
B. 错
第十一章单元测试
1
以下哪一项是劳动关系中劳动者的权利（ ）
A. 自主招录员工
B. 组织劳动
C. 工资分配
D. 休息休假
2
员工关系管理的内涵包括（ ）
A. 劳动关系管理
B. 离职管理
C. 员工安全与健康管理
D. 员工参与管理
3
员工对于工作的不满意可能来自与任务和角色，但不会源于人格特征。
A. 对
B. 错
4
员工对于工作的不满意可能来自与任务和角色，但不会源于人格特征。
A. 对
B. 错
5
员工安全与健康管理属于员工关系管理的内容。
A. 对
B. 错
第十二章单元测试
1
全球性人力资源管理有更多的人力资源管理活动，体现在（ ）
A. 国际税收问题
B. 生活安排和适应性培训
C. 与所在国政府的关系
D. 语言翻译服务
2
全球性人力资源管理的影响因素（ ）
A. 文化
B. 经济制度
C. 教育人力资本
D. 政治与法律制度
3
全球性人力资源管理会受到更多的外部影响，如当地经济状况的影响。
A. 对
B. 错
4
全球性人力资源管理涉及两方主体，即东道国与母国。
A. 对
B. 错
5
全球性人力资源管理呈现出更宽广的管理视野。
A. 对
B. 错
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